4 Temmuz, ABD’de genellikle yemek, şenlik ve havai fişeklerle dolu bir gündür; çünkü ulusumuz 1776’da Bağımsızlık Bildirgesi’nin kabulünü kutluyor. Ancak bu gün başka bir şeyi daha anıyor.
Bağımsızlık Günü kutlamalarımız ülkemizi, kaydettiğimiz ilerlemeyi ve geleceğe baktığımızda demokrasimizi ve toplumlarımızı güçlendirmek için yapmamız gereken çalışmaları gözden geçirme fırsatıdır.
Başarılı bir işletme gibi, demokrasi de ancak tüm bileşenleri iyi çalıştığında işe yarar. Bu harika deneyi oluşturan beceriler, çığır açan fikirler ve sürekli ekonomik büyüme için gerekli ilham ve yeniliği ateşleyen becerilerle aynıdır. Başka bir deyişle, yurttaşlık bilgisi 21. yüzyıl iş becerisidir.
Eleştirel düşünme, problem çözme, pazarlık, merak, uyum sağlama, paylaşılan risk alma ve diğer sözde “yumuşak beceriler” giderek daha fazla “kalıcı beceriler” olarak adlandırılıyor çünkü bunlarda yumuşak hiçbir şey yok. Aslında, yakın zamanda yapılan bir LinkedIn anketi, küresel yöneticilerin 10’da 9’unun iş yerinde her zamankinden daha önemli olduklarını söylediğini buldu.
İşbirliği ve paylaşılan risk alma
hükümette, kolaylaştırma ve karar alma, insanların birlikte çalışmasını gerektirir. Seçim Günü’nde bir oylama istasyonu işletmek veya bir belediye komitesinde görev almak olsun, işleri halletmenin yolu, sizinkinden oldukça farklı görüş ve fikirlere sahip olabilecek başkalarıyla çalışmayı içerir.
Mahallelerimiz, ibadethanelerimiz, okullarımız ve başkalarıyla bir araya geldiğimiz diğer yerler homojen olsa da, iş yerlerinde bizden farklı insanlarla karşılaşma olasılığımız yüksektir.
Çeşitli görüş ve bakış açılarına sahip ekip üyeleri saygılı ve etkili bir şekilde birlikte çalışabildiklerinde, kuruluşlar kazanır. Dayanıklı becerilerde yetenekli şirketler ve ekiplerin daha yüksek çalışan morali, geliştirilmiş ürün hizmeti veya kalitesi ve daha fazla yenilik sağlaması beklenebilir, bunlardan birkaçı.
Çatışmayı yatıştırmak ve sorunları çözmek
Hükümetimizin nasıl çalıştığını anlayamamak, insanların temel konularda ortak bir zemin bulmasını engelliyor. Bu bilgi eksikliği, bölünmeyi, hayal kırıklığını ve nihayetinde nezaketsizliği ve özellikle dünyayı farklı görenlerle etkili bir şekilde iletişim kuramamayı teşvik ediyor.
Çoğu Amerikalı, ülkenin tonunun kaba olduğuna inanıyor (%58). Ancak, insanlar kuruluşlar ve süreçler hakkında ortak bir anlayışa sahip olduklarında, başkalarının argümanlarını dinleyebilir ve kendi güçlü gerekçelerini oluşturabilirler. Bunu yaparken, uzlaşmak ve çatışmayı yönetmek için aklı daha iyi kullanabilirler.
Müzakere becerilerini geliştirmek
Mevzuatın sıklıkla nasıl oluşturulduğunu düşünün: Birinin değişim için bir fikri vardır. Diğerleri katılmayabilir. İdeal bir dünyada, farklılıklarını tartışırlar, ortak bir zemin bulurlar ve çeşitli bakış açılarıyla daha da güçlenen mevzuat taslakları hazırlarlar.
Yöneticiler, ekip üyelerinin uzlaşmaya yanaşmaması ve bir araya gelip anlaşmaya varamamaları konusunda giderek daha fazla endişe duyuyor. Birçok hesaba göre, kurucu babalarımız çok farklı görüşlere sahipti ve hararetle tartışıyorlardı. Ancak, ulusumuzun temeli haline gelen uzlaşmalara varmayı başardılar.
Eleştirel düşünmeyi eğitmek
Bazen üzüntüyle karşılansa da, jüri görevi vatandaşların yönetim sistemimize katılımının en önemli yollarından biridir.
İyi bir jüri üyesi olmak, kanıtları tartmayı, kendi önyargılarımızı sorgulamayı ve iyi sorular sormayı gerektirir. Bunlar, önemli kurumsal kararlar almak için gerekli olan aynı eleştirel düşünme becerileridir.
Lider yetiştirmek
Hükümetimizin nasıl yönetildiğini anlamak ve buna katılmak, karmaşık sistemlerde nasıl çalışacağımızı, değişime nasıl uyum sağlayacağımızı ve bir hedefe ulaşmak için nasıl sağduyu ve akıl kullanacağımızı öğretir. Kısacası, vatandaş katılımı, bu becerileri iş yeri de dahil olmak üzere sayısız şekilde uygulayabilen liderler yetiştirir.
Amerikalılar, işverenlerin köprüler kurmalarına, daha sağlıklı söylemler oluşturmalarına ve hizmet verdikleri topluluklarda iş birliğini güçlendirmelerine yardımcı olmalarını istiyor. Amerikalıların yüzde seksen ikisi, işletmelerin ülkemizi bir araya getirmede rol oynayabileceğine inanıyor ve seçmenlerin yaklaşık yüzde 75’i, işletmelerin ekonomik sistemimizi ve ulusal çevremizi koruma sorumluluğuna sahip olduğu konusunda hemfikir.
İşletmeler, vatandaş katılımını artırmak için küçük ama anlamlı adımlar atabilir. Örneğin, işverenler çalışanlarına yerel, eyalet ve ulusal seçimler sırasında tarafsız sandık görevlisi olarak hizmet etmeleri için izin verebilir ve Amerika genelindeki kritik bir eksikliği giderebilir. Ya da jüri hizmeti için seçilen çalışanları, görevlerine hazırlanmalarına yardımcı olacak kaynaklar sağlayarak destekleyebilirler. Ayrıca, çalışanları vatandaşlık temelleriyle yeniden tanıştıran eğitim deneyimleri sunarak, hükümetimizin nasıl çalıştığı ve anlamlı bir şekilde nasıl katılabilecekleri hakkında daha fazla bilgi edinmelerini sağlayabilirler. ABD Ticaret Odası Vakfı, işverenlerin ekiplerindeki vatandaşlık becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan bu tür girişimlerden birini yürütmektedir.
Bağımsızlık Günü’nü kutlamaya hazırlanırken, iş dünyasının iş yerinde vatandaşlık eğitimi ve becerilerini artırmaya kendini adaması zamanıdır.
Fortune’da yayınlanan okunması gereken diğer yorumlar:
Fortune.com yorumlarında ifade edilen görüşler yalnızca yazarlarının görüşleridir ve Fortune’un görüş ve inançlarını yansıtmaz.
