Yaşam pahalılığı arttı, işten çıkarma tehdidi (yapay zeka ve aşırı işe alım sayesinde) ufukta beliriyor ve patronlar ofise dönüş talimatları vermeye başlamadan önce kazanılan esnek çalışma düzenlemeleri artık altın tozu gibi.
Bu nedenle, üç yıl boyunca işçilerin rekor bir hızla işlerini bırakmasının ardından (yalnızca 2021’de yaklaşık 47 milyon Amerikalı işini bıraktı) uzmanlar, işverenlere 2024’ün “Büyük Kalış” yılı olacağına dair güvence verdi.
“Büyük İstifa” terimini icat eden profesör bile bunun 2023 Yılbaşı Arifesinde sona ereceğini öngörmüştü.
Ancak LinkedIn ve Microsoft’tan gelen yeni veriler aşırı iyimser olabileceklerini gösteriyor. İki teknoloji devi, 31 ülkede 31.000 kişiyle anket yaptı ve önümüzdeki yıl işini bırakmak isteyenlerin oranının (%46) 2021’e (%40) göre daha yüksek olduğunu buldu.
Alarma ek olarak Amerikalı işverenler zorlu bir süreçten geçiyor: ABD’deki profesyonellerin yaklaşık %85’i bu yıl yeni bir iş arıyor. Bu arada LinkedIn, sonbahardan bu yana rol başına iş başvurularında %14’lük bir artışa tanık oldu.
Her ne kadar önceki raporlar patronların yeniden iş başında olduklarını ve yenilenen güçlerini evden çalışma gibi çalışanlara öncelik veren girişimleri geri almak için kullandıklarını öne sürse de LinkedIn ve Microsoft’un raporu, henüz fazla ısınmamaları gerektiğini ortaya koyuyor. Ve bunu biliyorlar.
Dünya çapında 10 kuruluştan dokuzu çalışanlarını elde tutma konusunda endişeli ve Avrupa’daki işe alım yöneticilerinin yarısı 2024’te çalışan devir hızının artacağını öngörüyor. Bu, çalışanları mutlu etmenin yöneticilerin yapılacaklar listesinin en üst sıralarına çıkabileceği anlamına geliyor.
İşçiler kendilerini tükenmiş ve değersiz hissediyorlar
LinkedIn ve Microsoft Fortune’a, çıkışa bakan çalışanların sayısındaki ani artışın ardındaki üç nedenin tükenmişlik, öğrenme fırsatlarının eksikliği ve yapay zeka olduğunu söyledi.
LinkedIn’in İşgücü Güven Endeksi, aktif olarak iş arayan ABD çalışanlarının %59’unun (iş aramayanların %35’ine karşılık) işlerinde sıkışmış hissettiklerini kabul ettiğini ve %51’inin (iş aramayanların %35’i) işlerinden tükenmiş hissettiklerini ortaya çıkardı. %37).
Benzer şekilde, Microsoft’un Çalışma Trendi Endeksi, dünya çapında insanların %68’inin işin temposu ve hacmi ile ilgili sorunlar yaşadığını ve %46’sının tükenmiş hissettiğini tekrarladı.
LinkedIn COO’su Daniel Shapero yakın zamanda bir blog yazısında şunları yazdı: “Düşük yıpranmayı memnuniyetle karıştırmak kolay olsa da, gerçekte pek çok çalışan kendini sıkışmış hissediyor ve yeni bir şey yapabilmeyi diliyor ancak (henüz) bir adım atmış değil.” Büyük Değişiklik 2.0 için.
Belki de bu, LinkedIn’in neden öğrenme fırsatlarının en iyi elde tutma stratejisi olarak görüldüğünü bulduğunu açıklıyor olabilir.
Ağ oluşturma platformunun 2024 İşyeri Öğrenim Raporu, küresel olarak güçlü öğrenme kültürlerine sahip şirketlerin daha yüksek şirket içi hareketlilik ve insanların yönetim rollerine geçmesiyle daha yüksek elde tutma oranlarından yararlandığını gösterdi.
Ayrıca yapay zekanın işçileri yerinden etme tehlikesiyle karşı karşıya olması nedeniyle işçiler öğrenmeye her zamankinden daha fazla önem veriyorlar ve mevcut işverenlerinden yapay zeka becerilerine ince ayar yapma konusunda yardım almazlarsa başka bir yere bakmaya başlayabilirler.
LinkedIn araştırması, insanların yapay zekayı işlerinde nasıl kullanacaklarını öğrenmek istediklerini gösteriyor; üçte ikisi bunun kariyer ilerlemelerine yardımcı olacağı konusunda ısrar ediyor.
Diğer tarafta çimler her zaman daha yeşil değildir
Shapero’nun işaret ettiği gibi, tarih sıklıkla tekerrür eder ve düşük ilgi dönemlerini genellikle yüksek yıpranma takip eder.
Bu modelin basit bir nedeni, çimlerin diğer tarafta her zaman daha yeşil olmaması olabilir.
Conference Board’un yaptığı bir ankete göre, 2022’de iş değiştirenler, işten ayrılmayanlara göre artık daha az tatmin olduklarını bildiriyor.
Bu arada İK platformu Paychex, Büyük İstifa sırasında işten ayrılan çalışanlara anket yaptı ve benzer şekilde %80’inin bundan pişman olduğunu buldu.
Sonuçta para her şeyi çözemez. Her iki çalışma da, pandemi sırasında büyük maaş artışlarının cazibesine kapılanların, çalışmanın diğer önemli yönlerini dikkate alamamış olabileceğini vurguladı.
Esas itibarıyla iş-yaşam dengesine, iş tatminine ve iyi arkadaşlığa fiyat koyamazsınız.
